Objectif : Renforcer la cohésion de 60 collaborateurs full remote en Europe.
Notre challenge : Organisation d’un Pop In Madrid avec des intervenants hispanophones, sans parler la langue !
Le projet final : Un séminaire de 2 jours, une soirée rooftop et un Pop In de 3h avec 5 challenges

Objectif : Rassembler 270 collaborateurs pour un moment inoubliable lors de leur convention.
Notre challenge : Convaincre une entreprise, après 10 ans sans team building, de l’impact positif de ce type d’événement.
Le projet final : Un Pop In de 2h30 avec 14 challenges sous le soleil d’Antibes.

5 événements entre 2019 et 2023

Objectifs : Renforcer la cohésion des équipes Paris 2024, passées de 100 à 1000 collaborateurs et affirmer leur ancrage territorial en Seine-Saint-Denis.
Notre challenge : Organiser 4 Pop In simultanés sur une journée pour 400 collaborateurs
Le projet final : Un Pop In Saint-Denis, Saint-Ouen, Aubervilliers et Pantin avec plus de 20 challenges

Objectif : Offrir à 235 collaborateurs un moment de partage alliant travail et évasion.
Notre challenge : Adapter un Pop In aux contraintes d’un Center Parcs et aux attentes du client.
Le projet final : Un Pop In de 2h30 au vert avec 16 challenges répartis en 5 catégories.

Objectif : Organiser un séminaire pour 20 directeurs régionaux afin de partager un moment de cohésion et de convivialité.
Notre challenge : Proposer un package aux couleurs de notre ADN
Le projet final : Un séminaire de 2 jours à Marseille et un Pop In de 4 challenges autour du Vieux-Port

Objectif : Mettre en place un événement fédérateur pour 25 collaborateurs d’une équipe suite à une période de changement majeur
Notre challenge : Organiser un team building pour une équipe en manque de repère et ayant besoin de créer du lien
Le projet final : Un Pop In de 2h avec 4 challenges dans Paris